- 开母婴连锁店是加盟好还是自己进货卖好？
- post time : 2018-12-21
如果是在母婴行业浸润了多年，自己开母婴店自然可以手到擒来，但是对一个新手，加盟绝对是开母婴连锁店的不二之选。开母婴连锁店做品牌加盟店，机构总部都会在装修、经营方式等方面进行相关培训，会有一套完善的、成熟的装修模式及经营机制，不用担心没有经验做不好，同时也会给予开业指导，经营过程中也可以直接咨询机构总部人员，随时都有专人指导。
我们来对比一下，开母婴连锁店是加盟好还是自己进货卖好：
1.品牌效应：很多人看过盛美的电视广告，或者在网络上都可以搜索的到。有明星代言，大家的认可度更高。
不加盟自己可以请装修设计人员，多花一些费用在装修这块的成本投入。装出来的效果和品牌店差不多。装修花费不会比加盟店低。请的人员不专业，不是专门做母婴店铺规划的，规划效果差，各个区域的划分不明显，前期规划不完善，后期造成的困扰多。我们的区域人员，毕竟在市场上服务过这么多的加盟商，比我们一般人在店铺规划及市场调研这块要专业的多，哪怕是下到当地，指出2.3个点，能给我们省事不少。
2.供应链： 不加盟的货源渠道，只能通过当地的代理商，或者地区批发基地。货源渠道单一，而且和周边店铺卖的货源渠道都是一样的，没有货源优势。散货，批发商的产品质量没有保证，不知道真假，工商等部门查，不能够提供产品质检。加盟 货源渠道的正规性，所有的产品都可以拿到质检及税票，产品渠道多样。
A.通货产品(市场产品渠道乱，假货多，每个开店的人都能拿到这些货源，价格透明，超级梦想家在通货产品能够保证正规渠道下的产品价格优势)。
B.厂家战略直供产品(100%货源优势)。
C.自主产品(100%货源优势)。
D.海外购产品(100%合格产品，品类众多，不需要压货，线上下单)。
产品上新块，在不断地完善及整合自己公司的供应链渠道，又不会完全限制加盟商整合自己可利用资源。
3.服务：人员培训四个板块，老师下店，网络学院，资格考证，优秀加盟商订货会区域培训会。每个大型节假日的活动宣传，活动策划，物料制作配送。设计规划店铺，后期运营有团队协助，基于公司5000家开店经验(成功经验，失败经验)。
4.加盟心态：不管加盟与不加盟，开到同样的品牌效果，整体花费差异不大。更多的是资源整合及相互的配合。加盟商是独立的店铺法人代表，站在巨人的肩膀上，自己相对轻松付出得到收获。
为什么会说我自己开店也会选择加盟，就像有条件，愿意让小孩上更好的学校一样的心态。
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